SALTILLO, LA CIUDAD DEL CLIMA IDEAL…PARA INVERTIR.

COAHUILA, EL ACERCAMIENTO CON CANADÁ.

FIRMA DEL T-MEC NO REFLEJARÁ CRECIMIENTO A CORTO PLAZO: CCE.

HACIENDA COBRARÁ  IMPUESTOS A SOCIOS DE UBER, CABIFY Y RAPPI.

EL TERRIBLE PELIGRO DE LA EXTINCIÓN DE LA ABEJA MAYA.

EL CONCEPTO “MAKER” EN LA REVOLUCIÓN MUNDIAL DE LA PEDAGOGÍA.

SUBE AL MÁXIMO LA TENSIÓN ENTRE EU E IRÁN.

EL PRINCÍPE GUILLERMO,  HIJO DE LADY DI,  HABLA SOBRE SU SALUD MENTAL.

*LA CIUDAD.*
MUY CERCA DE LOS CUARENTA GRADOS.
En lo más alto del termómetro, el clima ideal para invertir continúa vigente en Saltillo. En todo caso el gran reto seguirá siendo como procesar el acelerado crecimiento – en población y demanda de servicios – que detonará con la llegada de los proyectos que están por anunciarse.

*EL ESTADO.*
Los niveles de desarrollo y bienestar alcanzados por nuestra entidad harán propicios los esfuerzos de la administración estatal por promover el acercamiento económico y cultural con Canadá. Tenemos muchos paisanos trabajando y estudiando en el país de la bandera de la hoja de maple. Tenemos mucho que compartir. Ciénegas les encantará. Muchos querrán quedarse a vivir ahí. Al tiempo.

*EL PAÍS.*
FIRMA DEL T-MEC NO REFLEJARÁ CRECIMIENTO ECONÓMICO A CORTO PLAZO, ESTIMA CCE.
La ratificación del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) podría llevarse a cabo durante el verano próximo, sin embargo, todo dependerá de los tiempos políticos del vecino país del norte, aunque de firmarse no implicará un mejor crecimiento para este año, estimó el presidente del Consejo Coordinador Empresarial (CCE), Carlos Salazar.

“No hay una fecha límite, pero se abre una ventana. No (abonará) en el corto plazo (al crecimiento), pero no hay duda que le da certidumbre a las decisiones en nuestro país, certidumbre a los inversionistas extranjeras y a los mexicanos”.

En entrevista posterior a su participación en el Foro Forbes Mujeres Poderosas 2019, reiteró que después de un proceso para eliminación del arancel al acero y aluminio se podrá con firmar el acuerdo, que es una prioridad para el sector empresarial.

“Los tiempos políticos de Estados Unidos son los que van a ir marcando si esto se da ahora o más adelante, aunque el presidente estadounidense Donald Trump se mostró ciento por ciento de acuerdo acuerdo y expresó su beneplácito de que esto se firme”, dijo Salazar.

Para el dirigente empresarial mexicano, con dicha acción se evitarán triangulaciones y se volverá a la normalidad en las exportaciones del acero mexicano.

El presidente de la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex), Gustavo de Hoyos, dijo a su vez que la eliminación del arancel al acero y al aluminio es un gran triunfo por parte de México.

“Este gran avance allana el camino para que se logre la ratificación del T-MEC. Todo nuestro reconocimiento al subsecretario para América del Norte, Jesús Seade, y al equipo de la Secretaría de Economía, ojalá sea el único para la aprobación”.

En este sentido, afirmó, la firma de acuerdo es un proceso complejo que no está sobre “miel y hojuelas”, ya que existen sectores estadounidenses que no se encuentran “cómodos” con el tratado, aunque la eliminación de aranceles es un paso importante.

El pasado viernes, el gobierno de Estados Unidos accedió a levantar los aranceles punitivos a las importaciones de acero y aluminio originarias de México, impuestos el 1 de junio de 2018 bajo la Sección 232 de la Ley Comercial del vecino país.

*IMPUESTOS.*
HACIENDA COBRARÁ IMPUESTOS A SOCIOS DE UBER, CABIFY Y RAPPI

Arturo Herrera, subsecretario de Hacienda y Crédito Público, anunció este lunes el inicio del programa de retención de impuestos a aplicaciones de transporte como Uber, Cabify y Rappi.

De acuerdo con Uber México, se prevé que la nueva disposición entre en vigor a partir del 1 de junio de este año.

Hacienda informó que las plataformas de servicios de transporte que participan en el programa son Uber, Cabify, Bolt y Beat, además de las plataformas de servicios de entrega de alimentos a domicilio Cornershop, Rappi, Sin Delantal y Uber Eats.
El 8 de mayo, El Financiero publicó que se les cobrará a los socios de estas plataformas entre 3 y 9 por ciento de su ingreso mensual del Impuesto Sobre la Renta (ISR), dependiendo de su nivel de ingresos, y 8 por ciento, sin importar ingresos, del Impuesto al Valor Agregado (IVA), de acuerdo con la Resolución Miscelánea Fiscal 2019.

Este lunes Hacienda confirmó estas retenciones.

«El acuerdo tiene por objetivo que los impuestos generados por esas actividades sean retenidos y enterados al SAT por la plataforma, facilitando significativamente el cumplimiento tributario para los usuarios», explica la dependencia en un comunicado publicado este lunes.

Anteriormente, la Secretaría de Hacienda explicó que con este programa no se crearía un nuevo impuesto sino que se recaudaría lo que los conductores ya deberían estar declarando y pagando mensualmente.

Dichas tasas de retención serán las mismas que aplicarán las empresas y, por ende, las que se aplicarán a todas las personas que se «empleen» en las plataformas tecnológicas de servicio de transporte terrestre de pasajeros o entrega de alimentos preparados.

*MEDIO AMBIENTE.*
EL TERRIBLE PELIGRO DE LA EXTINCIÓN DE LA ABEJA MAYA.
La abeja maya se encuentra en peligro de extinción derivado de la deforestación y el cambio climático, señaló Adriana Correa Benítez, académica de la Facultad de Medicina Veterinaria y Zootecnia de la UNAM.

La especialista dijo que la abeja maya, que también es conocida como meliponas y trigonas, es originaria del continente americano y tiene la característica de que no pica, razón que las hace fácilmente manejadas por el ser humano.

Indicó que las abejas que se presentan de manera más común se llaman Apis mellifera, que son provenientes de Europa. Las abejas europeas llegaron a México luego de la conquista española.

Correa señaló que ambas son muy importantes para la polinización, pero de manera diferente. Mientras la abeja europea se encarga de la polinización de cultivos y de los productos que consume el ser humano, las abejas mayas lo hacen en selvas y bosques, que son ‘pulmones del ecosistema’.

“Al deforestar selvas, manglares y no cuidar los espacios donde las abejas viven las ponemos en peligro de extinción. Tenemos que cuidar el medio ambiente porque las meliponas y trigonas son las polinizadoras de la selva por excelencia”, destacó Correa Benítez.

Indicó que la miel que produce la abeja maya posee características medicinales y curativas. Señala que entre 2000 y 2005 se calculó en 4.8 millones de hectáreas destruidas anuales, cifra que se incrementa a 5.5 millones entre 2005 y 2010.

Por medio de un comunicado, Correa Benítez señala que la importancia de dicha especie es que si desapareciera, la mitad de las especies de plantas y el 75 por ciento de los productos que consumen los humanos, incluida la carne, se terminarían.

*EDUCACIÓN.*
EL CONCEPTO “MAKER” EN LA REVOLUCIÓN MUNDIAL DE LA PEDAGOGÍA.
La transmisión del conocimiento y el modo de aprender han experimentado un salto cualitativo. Los entornos digitales enriquecidos permiten ya una enseñanza flexible, ágil y personalizada.

Atrás queda el tradicional aprendizaje pasivo, memorístico y estandarizado, centrado en la figura de un profesor que dictaba lecciones desde el estrado.

“Desde principios de la década trabajamos en la innovación digital, tanto en el portfolio de producto como en las estructuras organizativas de la compañía, con recursos específicos para la tecnología y la innovación”, afirma Miguel Barrero, director global de I+D+i de Santillana.

“Constituimos un área de Desarrollo Digital que, con el tiempo, se desdobló en un Departamento de Tecnología Educativa y en otro de I+D+i que aborda la escuela como un todo, donde se entrelazan las innovaciones pedagógicas con las tecnológicas”.

Para Santillana, la transformación digital ha supuesto en muy pocos años una metamorfosis organizativa de gran envergadura. “Hemos pasado de ser una empresa de contenidos impresos a una empresa edtech de contenidos, servicios y tecnología”, añade Miguel Barrero.

Porque la compañía educativa está convencida de que “la innovación en la escuela se producirá por mestizaje y por un uso híbrido. Allá donde el papel sea más eficaz, no hay razón para cambiar; allí donde lo digital sea oportuno, habrá que incorporarlo”.

El proyecto Compartir, diseñado por Santillana en 2012, es un claro ejemplo de esta simbiosis, según Miguel Barrero. “Combina contenidos en versión impresa y digital (con un formato propio de e-textbook), una plataforma LMS (Learning Management System) para administrar el acceso al contenido y la gestión académica, unos servicios digitales de evaluación del aprendizaje, servicios de formación y acompañamiento, una comunidad para integrar a todos los agentes educativos y un equipamiento de hardware para el aula”.

El campo de aplicación de esta plataforma educativa es la Enseñanza Básica y la Secundaria, con alumnos con edades de entre 6 y 16 años. “Estamos ya en 15 países latinoamericanos, con 2.120 colegios y casi 770.000 alumnos”, apunta Miguel Barrero. La atmósfera digital en el aprendizaje es gradual y modular: el colegio decide en qué ámbitos es de aplicación.

Incorpora una amplia oferta de dispositivos para profesor y alumnos (tabletas Android, Chromebooks y portátiles), pizarrón, proyectores interactivos, aulas maker con impresoras 3D y aulas móviles. Santillana facilita el conjunto: contenidos, tecnología y servicios.

Es un modelo de suscripción que da acceso al usuario a todos los componentes que integran Compartir. Un porcentaje importante corresponde a productos desarrollados por Santillana, como los servicios del entorno virtual de aprendizaje (la plataforma e-stela) y la plataforma de evaluación y confección de exámenes en línea, denominada Pleno.

También se incluyen los acuerdos con terceros, como la plataforma de lectura en inglés MyOn. El sistema de implantación en los colegios es llave en mano.

“Todos los contenidos son desarrollados en cada país donde Santillana tiene presencia siguiendo el programa oficial marcado por cada Ministerio de Educación. El cumplimiento normativo de los contenidos y la adaptación a los modos pedagógicos de cada territorio están garantizados”, indica Miguel Barrero.

La otra gran apuesta de Santillana en los nuevos modelos pedagógicos se llama UNOi, un proyecto nacido en 2011, de carácter más disruptivo, implantado en casi 900 escuelas de Brasil, Colombia y México, con un alcance de más de 273.000 alumnos.

“Es un modelo más aspiracional desde el punto de vista pedagógico y más inmersivo desde el uso de las tecnologías. Implica una concepción sobre todas las áreas y grados, de modo que la adopción de UNOi es global para el conjunto del centro”, matiza el responsable de I+D+i de Santillana.

“Como propuesta de digitalización es más ambiciosa que Compartir. Por ejemplo, en UNOi se podrá otear el mercado laboral con el programa de Habilidades del Siglo XXI, hay talleres de programación y código, aprendizaje por proyectos o un módulo de propuestas maker, incluso con la instalación de un aula maker en el colegio”.

UNOi combina pedagogía, ambientes y contenidos impresos y digitales en un programa compuesto por tres idiomas: español, portugués e inglés, destacando en este último idioma la certificación por Cambridge.

Como en el caso de Compartir, el Grupo Santillana dispone de una red de coaches en cada país en los que opera, ofreciendo formación al docente, apoyando a los equipos directivos y acompañando a las familias.

Porque, según Miguel Barrero, “cuando la oferta se hace más sofisticada y responde a un proceso de transformación de la escuela, el acompañamiento es una clave determinante del éxito”.

*EL MUNDO.*
SUBE AL MÁXIMO LA TENSIÓN ENTRE EU E IRÁN.
Donald Trump no necesitó este domingo ni los 140 caracteres que permitían los antiguos mensajes de Twitter para lanzar una llamarada sobre Teherán, dentro de la escalada de tensión —y cada vez más confusión— con el régimen iraní.
«Si Irán quiere luchar, ese será el final oficial de Irán. ¡Nunca amenacen a Estados Unidos de nuevo!», escribió sin otro detalle o explicación. Horas antes, un cohete había caído sobre la Zona Verde de Bagdad, donde se encuentra la Embajada estadounidense, entre otras, sin causar víctimas.

La verborrea de Trump no amilana, sin embargo, a la República Islámica. “El terrorismo económico y las burlas genocidas no van a acabar con Irán. Pruebe a ser respetuoso. ¡Funciona!”, le ha respondido este lunes el ministro iraní de Exteriores, Mohammad Javad Zarif, por el mismo canal. En su opinión, “aguijoneado por el Equipo B, Trump espera lograr lo que Alejandro Magno, Gengis Khan y otros agresores no pudieron”.

Con “Equipo B” se refiere a las iniciales de (John) Bolton (consejero de Seguridad Nacional de EE. UU.), Bibi (Netanyahu, primer ministro israelí), (Mohamed) Bin Zayed y (Mohamed) Bin Salmán (hombres fuertes de Emiratos Árabes y Arabia Saudí, respectivamente).

A los cuatro se les atribuye buscar un cambio de régimen en Teherán. Zarif, un avezado usuario de las redes sociales, incluso ha usado como etiqueta el “nunca amenace a un iraní”, que no parafrasea al presidente norteamericano, sino que recuerda que el ministro la pronunció primero, cuando era jefe negociador nuclear, durante la recta final de las conversaciones que llevaron al acuerdo nuclear, en Viena en julio de 2015.

Estados Unidos ha mandado hasta ahora un doble mensaje. Por un lado, envía portaaviones y bombarderos al golfo Pérsico como advertencia directa y explícita a Irán —vía un comunicado de John Bolton, consejero de Seguridad Nacional— y fuentes de la Administración citan planes para un mayor despliegue militar, como publicó The New York Times, aunque Trump luego desmintió.

Y, por otra parte, el presidente enfría las posibilidades de guerra y apunta al diálogo —»Irán querrá hablar pronto», dijo la semana pasada—, pero este domingo volvió el ardor guerrero.

Irán tampoco se queda atrás en el arte de la ambigüedad dialéctica. Mientras Zarif recurría a la historia para desmontar las baladronadas de Trump, otro portavoz informaba de que la central de Natanz ha multiplicado por cuatro su capacidad de enirquecer de uranio. El anuncio trata sin duda de aumentar la presión sobre la comunidad internacional, ya que de momento no supone una violación del acuerdo nuclear.

La noticia, difundida por la agencia Tasnim, precisa que se trata del mineral enriquecido por debajo del 3,67 % (LEU) y que se ha logrado sin añadir nuevas centrifugadoras. Esos detalles, de los que Teherán ha informado al Organismo Internacional de la Energía Atómica (OIEA), indican que aún permanece dentro del marco que le permite almacenar hasta 300 kilos de LEU, pero limita las máquinas que puede utilizar.

«Alcanzaremos los 300 kilogramos en unas pocas semanas», ha asegurado Behruz Kamalvandi, de la agencia atómica iraní, antes de reiterar que volverán atrás en cuanto la Unión Europea les facilite una vía de alivio a las sanciones de EE.UU.

Washington busca negociar con Teherán un nuevo acuerdo nuclear tras abandonar el que la Administración anterior, la del demócrata Barack Obama, había alcanzado en 2015 junto a otras potencias y que Trump rechazó desde que era candidato.

Aquel pacto levantaba las sanciones a Irán a cambio de limitar su programa de armamento nuclear, pero el republicano siempre lo ha considerado una forma de dar oxígeno al régimen mientras, en realidad, no renunciaba a su carrera atómica.

Así, las sanciones al petróleo han vuelto a castigar a la economía iraní, cuyo régimen ha respondido anunciando que también va a incumplir partes de ese acuerdo —los límites a las reservas de uranio enriquecido y agua pesada. A la vez, de manera oficiosa, amenaza con cerrar el estrecho de Ormuz, un canal primordial del comercio global de crudo.

*MONARQUÍAS.*
EL PRINCÍPE GUILLERMO,  HIJO DE LADY DI,  HABLA SOBRE SU SALUD MENTAL.
La muerte de Diana de Gales afectó profundamente a sus hijos Guillermo y Enrique de Inglaterra, que tenían entonces 15 y 13 años respectivamente.
La imagen de los dos niños, enfundados en sus trajes con corbata, andando circunspectos detrás del féretro de su madre fallecida en un accidente de tráfico en París el 31 de agosto de 1997, es difícil de olvidar.

Pero lo que sintieron durante aquellos días permaneció en el seno de la familia hasta que con motivo del 20º aniversario de la muerte de Lady Di, ambos fueron desvelando retazos de la pena que sintieron entonces y que les perseguirá el resto de su vida.

A finales de la semana pasada fue el príncipe Guillermo quién habló abiertamente sobre la trágica pérdida de su madre y sobre cómo cambio su vida para siempre.

Lo hizo en una entrevista con la cadena BBC acerca de la salud mental, uno de los aspectos en los que está personalmente también junto a su esposa, Kate Middleton, que ha hablado sobre ello en charlas y asociaciones benéficas y que durante un día fue redactora jefa de la edición británica del HuffPost y se centró en la salud mental.

En el caso de este documental, que tiene más capítulos que protagonizan el futbolista Thierry Henry o el entrenador Gareth Southgate, el objetivo es ayudar a otras personas, específicamente a los hombres, a hablar sobre sus emociones.

“Cuando estás desconsolado, especialmente a una edad temprana, sientes un dolor como ningún otro”, dice el príncipe Guillermo en este encuentro. “Sabes que en tu vida va a ser muy difícil encontrar algo que sea peor que ese dolor”, continúa explicando a quienes le escuchan.

Sin embargo, el duque de Cambridge continúa explicando a su audiencia que aunque perder a un ser querido puede ser muy difícil de superar, él encontró la fuerza para poder compartir lo que sintió con otras personas que se han encontrado en la misma situación: “Te acerca tanto a todas esas personas que han sido víctimas del duelo que instantáneamente, cuando hablas con alguien… a veces casi puedes verlo en sus ojos”.

Guillermo de Inglaterra se muestra consciente de que expresar las emociones no es precisamente una de las mejores características de los británicos y por eso lucha por cambiarlo. “Tiene que haber un momento para poder hablar sobre nuestras emociones porque no somos robots”, afirma en referencia a la alabada flema británica.

Ya el pasado mes de enero el príncipe Guillermo, segundo en la línea de sucesión al trono británico, centró su discurso sobre las enfermedades mentales en su participación en el Foro de Davos y de la campaña Heads Together, dirigida a desestigmatizar esta dolencia.

Entonces no dudó en hablar sobre sus propias fases de ansiedad y desorden emocional relacionadas con la etapa en la que murió su madre y durante el tiempo en el que fue piloto de emergencias y le invadió la tristeza por tener que enfrentarse al dolor que él mismo había experimentado a través del duelo de otras familias.

La misma situación a la que se enfrentó recientemente su hermano Enrique, duque de Sussex, cuando solo unos días después de haber sido padre de su primer hijo, Archie, tuvo que viajar a Ámsterdam para participar en un evento relacionado con los Juegos Invictus que él mismo fundó en 2014.

Allí conversó con un soldado que, como él, estaba esperando un hijo y que además compartía con el príncipe la pérdida de su madre. Dennis van der Stroon, de 31 años, desveló después que había sido una conversación “increíble y conmovedora” y que el príncipe le había dicho que perder a una madre te hace no volver a sentirse seguro y que todo se derrumba en ese momento.

Durante esa charla Enrique de Inglaterra confesó lo mismo que su hermano un par de semanas después: que gracias a su trabajo había hablado con muchas personas que han perdido a familiares y que escuchar sus historias le había hecho sentirse menos solo ante su propia pérdida.

En esa línea de escucha y ayuda, el príncipe y su esposa, Meghan Markle, van a crear una serie de televisión en Apple junto a la presentadora y productora Oprah Winfrey para hablar sobre salud mental, que consideran «la llave para un liderazgo poderoso, para tener comunidades productivas y para un yo impulsado por un propósito».