_Mantienen a la ciudad entre las más seguras de la región_
Ramos Arizpe, Coahuila de Zaragoza, a 2 de septiembre del 2025. – Como parte de la estrategia de seguridad de proximidad y cercanía, el Gobierno Municipal de Ramos Arizpe mantiene operativos permanentes en bancos y zonas comerciales, reforzando las acciones de prevención y vigilancia que hoy mantienen al municipio como una de las ciudades más seguras de la región.
El alcalde Tomás Gutiérrez Merino señaló que para su administración la vigilancia y la prevención son la base de la seguridad que caracteriza a Ramos Arizpe.
“Estamos convencidos de que la mejor manera de proteger a las familias es anticiparnos, por eso hemos apostado a la proximidad social, a los recorridos constantes y a la presencia visible de la policía, porque la prevención es el camino para seguir siendo una ciudad segura y en desarrollo”, afirmó el edil.
Por su parte, el director de Seguridad Pública Municipal, Rolando Álvarez Flores, informó que los operativos en bancos son permanentes y cuentan con presencia fija y recorridos programados.
“Tenemos unidad fija en zona bancaria, en la plaza que es donde están Bancomer, Banamex, HSBC; y luego se hacen recorridos al Banorte, Santander y Afirme”, explicó. El alcalde recordó que estas acciones se verán muy pronto reforzadas con el nuevo sistema de videovigilancia, que ya se encuentra en proceso de instalación y que contempla más de 350 cámaras enlazadas al Centro de Comando y Control (C2), además de tecnología de reconocimiento facial, cámaras en patrullas, de solapa, drones y botones de pánico.
“Vamos a tener ojos en toda la ciudad: en escuelas, avenidas, parques industriales y espacios de alta concentración. Seguridad es desarrollo, y en Ramos Arizpe la estamos fortaleciendo con inteligencia”, ha destacado Gutiérrez Merino en diversas intervenciones públicas.
Con estos esfuerzos, el Gobierno Municipal refrenda su compromiso de mantener a Ramos Arizpe como un municipio seguro, competitivo y atractivo para vivir, estudiar, trabajar e invertir.
